Executive Search

Executive Search – это поиск сотрудников среди успешных Топ-менеджеров лидирующих компаний.

Услуга возникла в 20 веке и переводится как «поиск людей принимающих решения»

Технология управляемого поиска.

Executive Search представляет из себя комплексную услугу, которая включает

1. Предварительное консультирование.

Консультант Модного бюро проводит предварительные переговоры с владельцами компании . На этом этапе задача помочь Клиенту сформулировать требования к кандидату. Мы готовим рекомендации консультативного характера, включающие общие данные о рыночной ситуации в отрасли и компаниях конкурентах. Мы готовим описание «идеального» кандидата с точки зрения Клиента и сопоставляет этот профиль со своими рекомендациями. Также обсуждается компенсационный пакет кандидата. Возможно нужно несколько встреч. Далее консультант готовит предложение по стратегии поиска потенциального кандидата и заключает Договор.

2 этап. Исследование рынка.

Консультант Executive Search проводит детальное исследование рынка куда включаются наиболее успешные компании fashion отрасли, и компании – конкуренты заказчика. Консультант предоставляет отчет, в котором описывается ситуация на рынке, преимущества и недостатки компании заказчика, проводиться сравнения с конкурентами и лидерами отрасли. После принятия и обработки производится оплата порядка 30% предварительного контракта. При согласовании деталей, консультанты переходят к поиску и отбору потенциальных кандидатов.

3 этап Предварительный отбор кандидатов.

После исследования рынка, консультанты составляют большой список ( Long list ) потенциальных кандидатов, удовлетворяющих требованиям заказа. Список с пометками консультанта предоставляется заказчику, и отбираются интересные кандидатуры.

4 этап. Оценка кандидатов.

По персонам, отобранным заказчиком консультанты начинают вести работу. Для сбора максимальной информации о кандидатах мы привлекаем свои контакты в отрасли, базы данных, аналитические материалы (например, мониторинг СМИ), данные учебных заведений и научных организаций. Наиболее интересные из предложенных кандидатур формируют таким образом Short list - список кандидатов, по которым представлены самые подробные сведения, касающиеся опыта работы, квалификации, уровня оплаты, личностных характеристик, возможных способов мотивации к смене работы и т.д. с каждым проводится встреча и предварительное интервью. Каждый кандидат получает оценку в баллах. Далее на каждого из финалистов составляется развернутое резюме с комментариями консультанта.

5 этап. Выбор кандидатов.

На этом этапе главная задача консультанта – помочь договориться заказчику с наиболее перспективным кандидатом и оказать помощь в установлении диалога. Итогом работы по является анализ кандидатов и обсуждение с заказчиком финальной кандидатуры.

6 этап. Заключение контракта с кандидатом.

После достижения принципиального договоренностей между кандидатом и заказчиком, следующая задача консультанта это консультирование заказчика по подготовке контракта и презентация его финальному кандидату. Этот этап должен завершиться заключением контракта между кандидатом и заказчиком.

7 этап. Адаптация нового сотрудника .

Завершающим этапом работ в цикле Executive Search становятся процедуры помогающие адаптироваться нанятому менеджеру в новой компании. Описанная выше работа требует значительных временных ресурсов .